10月29日下午，公司在春溪大廈2516會議室召開三季度項(xiàng)目綜合檢查反饋會暨四季度安全生產(chǎn)工作會。會議由公司副總經(jīng)理張碧主持。
會上，參與綜合檢查的7個部門分別通報(bào)了三季度綜合檢查情況，并安排部署下階段工作；1家基層單位負(fù)責(zé)人作檢視發(fā)言；生產(chǎn)管理部通報(bào)“奮戰(zhàn)90天、拓市場促生產(chǎn)保增長”專項(xiàng)行動中公司領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)情況；相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)做四季度工作安排。
公司副董事長、總經(jīng)理蘇石福強(qiáng)調(diào)：一是以綜合檢查為抓手，提升精細(xì)化管理水平。要建立“檢查—反饋—整改—銷項(xiàng)”閉環(huán)機(jī)制，抓實(shí)綜合檢查問題整改，將整改成效與提質(zhì)增效目標(biāo)深度綁定，推動項(xiàng)目管理質(zhì)效雙升。二是以挖潛與品牌打造破局，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展根基。要聚焦現(xiàn)有項(xiàng)目深耕細(xì)作，激活資源潛力，優(yōu)化管理效能，多措并舉謀發(fā)展；要強(qiáng)化責(zé)任與品牌意識，以“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”為核心，主動擦亮“云南建投”金字招牌，在可持續(xù)發(fā)展中保障市場競爭力。三是以擔(dān)當(dāng)攻堅(jiān)聚合力，全力沖刺季度目標(biāo)。全體干部職工要堅(jiān)定信心、擔(dān)當(dāng)作為，以“奮戰(zhàn)90天、拓市場促生產(chǎn)保增長”專項(xiàng)行動為抓手，聚焦核心任務(wù)破解項(xiàng)目難題，以過硬作風(fēng)保障各項(xiàng)攻堅(jiān)部署落地見效，堅(jiān)決打贏四季度收官戰(zhàn)。
針對下一步安全生產(chǎn)工作，會議要求：一是要壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)守“不安全不生產(chǎn)”的原則，將安全作為剛性管理紅線，對安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分級管控，常態(tài)化開展隱患排查治理，堅(jiān)決守住安全關(guān)口。二是要圍繞項(xiàng)目年度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，鉚足干勁抓產(chǎn)值，拔丁抽楔保節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“日跟蹤、周調(diào)度、月匯報(bào)”機(jī)制，精準(zhǔn)把控施工全流程進(jìn)度，及時(shí)破解進(jìn)度阻滯問題，確保項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如期達(dá)成，為四季度產(chǎn)值目標(biāo)落地提供堅(jiān)實(shí)支撐。
會議采取線上+線下的形式召開。公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子及各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，參與綜合檢查的各職能部門負(fù)責(zé)人，基層單位經(jīng)理或書記、副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟(jì)師、安全總監(jiān)及各項(xiàng)目部經(jīng)理等參加會議。
記者：顏石花
編輯：蔡雪嬌
一審：王佳艷
終審：閔樹林
